Schaden Fahrradspuren lokalen Unternehmen? Was kontrollierte Studien tatsächlich herausfinden

TL;DR;

  • Die beste nordamerikanische Evidenz zeigt, dass Radwege in der Regel positive oder statistisch unbedeutende Effekte auf nahegelegene Einzelhandels- und Gastronomiebetriebe haben.12
  • Umsatz, Arbeitsplätze, Leerstände, Besuche und Meinungen messen Unterschiedliches; keine einzelne Kennzahl entscheidet die Frage.
  • Auf der Bloor Street in Toronto stiegen die Kundenausgaben ungefähr ebenso stark wie auf einer Vergleichsstraße, während die Anzahl der per Fahrrad Ankommenden sich nahezu verdreifachte.3
  • Händler überschätzen oft, wie viele Kunden mit dem Auto kommen, aber Umfragen können dennoch reale Probleme bei Be- und Entladung und beim Zugang aufdecken.34
  • Baustellenbeeinträchtigungen und die fertiggestellte Straße sind unterschiedliche Interventionen und sollten getrennt gemessen werden.5

In der Regel geht es um einen einzelnen Parkplatz

Wenn eine Stadt einen Radweg auf einer Einkaufsstraße vorschlägt, beginnt das ökonomische Argument oft mit einer anschaulichen Subtraktion: Dieser Entwurf entfernt 20 Parkplätze. Die möglichen Zugänge—mehr Menschen, die an Schaufenstern vorbeikommen, sicherere Querungen, einfachere Kurzwege, häufigere Besuche—sind schwerer zu erkennen, bevor der Radweg existiert. Ein Randsteinparkplatz ist konkret; ein zukünftiger Kunde ist statistisch.

Diese Asymmetrie trägt dazu bei, zu erklären, warum die Debatte sehr entschieden werden kann, lange bevor die Evidenz erhoben ist. Ein angeschlagener Händler kann ehrlich berichten, dass die Umsätze nach einer Umgestaltung zurückgingen. Eine Stadt kann ehrlich berichten, dass die Umsätze im gesamten Korridor gestiegen sind. Beide Aussagen können zutreffen, wenn ein Unternehmen Kunden verlor, während andere sie gewannen, oder wenn ein unabhängiger Boom die Straße insgesamt beflügelte, während das Projekt sie leicht zurückhielt.

Die nützliche Frage lautet daher nicht einfach: „Sind die Umsätze gestiegen?“ Sie lautet: Was wäre zur gleichen Zeit mit diesen Unternehmen ohne den Radweg passiert? Forschende können die Geschichte nicht neu ablaufen lassen, aber Vergleichskorridore, Vorher-nachher-Daten, Difference-in-Differences-Modelle und unterbrochene Zeitreihen können ein glaubwürdiges kontrafaktisches Szenario aufbauen.12

Darauf liegt hier der Schwerpunkt. Unser umfassenderer Artikel zu den wirtschaftlichen Vorteilen des Radverkehrs bezieht Haushaltskosten, Gesundheit, Infrastruktur und regionale Effekte ein. Dieser Artikel bleibt im Maßstab der Ladenfront: Umsätze, Beschäftigung, Leerstände, Kundschaft und die Grenzen der Behauptung, ein Streifen auf der Straße habe all dies verursacht.

Sechs Bücher, sechs verschiedene Fragen

„Wirtschaftliche Auswirkungen“ sind kein einheitliches Ergebnis. Ein Restaurant kann mehr Gäste bedienen, aber weniger verdienen, wenn der durchschnittliche Rechnungsbetrag sinkt. Die Umsätze können steigen, während die Beschäftigung sinkt, weil der Inhaber automatisiert oder länger arbeitet. Ein Korridor kann niedrige Leerstände haben, weil Vermieter die Mieten senken, oder hohe Mieten, weil die Straße floriert—aber steigende Mieten können auch genau jene Betriebe verdrängen, denen das Projekt helfen sollte.

Die Evidenzübersicht von 2021 durch Jamey Volker und Susan Handy identifizierte Studien, die Umsätze, Kundenfrequenz, gemeldete Ausgaben, Beschäftigung, Leerstände, Immobilienwerte, Neueröffnungen und Eigentümerwahrnehmungen verwendeten.1 Diese Messgrößen ergänzen einander, sind aber nicht austauschbar.

MaßnahmeWelche Frage sie beantwortetHauptstärkeHauptfalle
Umsatz oder UmsatzsteuerHaben sich die Einnahmen der Unternehmen verändert?Direkt und relativ schnellInflation, Saisonalität, Unternehmensfluktuation, Onlinehandel und Vertraulichkeit können den Vergleich verzerren
Beschäftigung und LöhneHaben Unternehmen im Korridor Arbeitsplätze oder Lohnsummen aufgebaut?Oft über viele Jahre verfügbarNachlaufender Indikator; Daten auf Blockebene können verrauscht oder datenschutzbedingt angepasst sein
Leerstände und MietenWurde Gewerbefläche leichter zu vermieten oder wertvoller?Erfasst die Dauerhaftigkeit des KorridorsMietverträge ändern sich langsam; steigende Mieten signalisieren Erfolg und Verdrängung
Kundenfrequenz und BesuchshäufigkeitHaben sich Kundschaft oder Wiederholungsbesuche verändert?Zeigt Fußfall und EinkaufsgewohnheitenMehr Besuche garantieren keinen höheren Umsatz; Selbstauskünfte sind näherungsweise
Anreiseart der KundenWie sind die Kunden tatsächlich angekommen?Prüft die angenommene Bedeutung von ParkplätzenBeruht meist auf kurzen Straßenumfragen und kann Jahreszeiten oder Tageszeiten verfehlen
Wahrnehmung der HändlerWer berichtet von Vorteilen, Schäden oder Zugangsproblemen?Deckt Probleme auf, die aggregierte Daten verbergen könnenErinnerungs-, Attributions- und Selbstselektionsverzerrung schwächen kausale Aussagen

Eine überzeugende Evaluation nutzt mehrere Bücher. Sie sollte einen Behandlungskorridor und einen wirklich ähnlichen Vergleichskorridor vor Baubeginn definieren; mindestens ein Jahr Basisdaten und vorzugsweise zwei oder mehr Jahre danach erheben; zwischen Einzelhandel, Gastronomie und autoorientierten Betrieben unterscheiden; und Unsicherheit berichten, statt jede Steigerung oder jeden Rückgang als Effekt zu behandeln.1 Forschende müssen außerdem testen, ob sich die beiden Korridore vor dem Projekt parallel entwickelt haben—die zentrale Annahme hinter einem Difference-in-Differences-Design.

Die Analyse unterbrochener Zeitreihen wählt einen anderen Ansatz: Sie fragt, ob sich Niveau oder Trend eines Korridors zum Zeitpunkt der Intervention relativ zu seiner eigenen langen Vorgeschichte verändern. Das vermeidet die Auswahl einer schlechten Vergleichsstraße, benötigt aber viele Beobachtungen und kann dennoch einen gleichzeitigen Schock—Pandemie, größere Projektentwicklung, Einstellung eines ÖPNV-Angebots oder Bauarbeiten an Versorgungsleitungen—mit einem Radwegeffekt verwechseln.2

Was die Gesamtevidenz sagt

Volker und Handy identifizierten 23 nordamerikanische Studien, die entweder Ausgaben nach Verkehrsmittel verglichen oder lokale wirtschaftliche Veränderungen nach Rad- oder Fußverkehrsinfrastruktur maßen. Fünfzehn Wirkungsstudien deckten 35 Radverkehrsanlagen ab, zusammen mit Fußgänger- und Mischprojekten. Zehn nutzten sowohl Vorher-nachher-Daten als auch Kontrollen; sechs ergänzten statistische Tests.1

Ihre Synthese fand keine Evidenz für eine generelle Einzelhandelsbelastung. Das Gesamtmuster war positiv oder statistisch insignifikant für Einzelhandels- und Gastronomiebetriebe, einschließlich Projekten, die Park- oder Fahrstreifen entfernten. Unter den 35 Radverkehrsanlagen hatten 20 positive berichtete Effekte, 10 unklare oder insignifikante Effekte und fünf negative berichtete Effekte. Entscheidend ist, dass die drei Studien, die für diese fünf negativen Fälle verantwortlich waren, methodische Einschränkungen aufwiesen, die statistisch belastbare Schlussfolgerungen zur Kausalität verhinderten.1

Das ist stärker als „einige Läden liefen nach einem Radweg gut“, aber schwächer als „Radwege stärken immer die Wirtschaft“. Die Literatur ist weiterhin eine überschaubare Sammlung heterogener Korridorstudien, kein randomisiertes Experiment, das jede Art von Straße abdeckt.

Vierzehn Korridore, sechs Städte, mehrere Antworten

Die größte koordinierte US-Studie untersuchte 14 Korridore in Portland, Seattle, San Francisco, Memphis, Minneapolis und Indianapolis. Das Team der Portland State University kombinierte vier mögliche Datenquellen—bundesstaatliche Beschäftigungsstatistiken, staatliche Beschäftigungs- und Lohndaten, Einzelhandelsumsatzsteuer und proprietäre Schätzungen von Betrieben—mit Trendvergleichen, Difference-in-Differences- und unterbrochenen Zeitreihenmodellen.26

Über Korridore und Methoden hinweg fanden die Forschenden im Allgemeinen positive oder nicht signifikante Effekte auf Umsätze und Beschäftigung. Umsätze und Arbeitsplätze in der Gastronomie verbesserten sich häufig selbst dort, wo ein Fahr- oder Parkstreifen umgewidmet wurde.6 Der Bericht ist jedoch vor allem wertvoll, weil er zeigt, wie sich Ergebnisse je nach Datensatz ändern können. Öffentliche bundesstaatliche Beschäftigungsdaten reichen in sehr kleine Geografien, enthalten aber datenschutzbedingtes Rauschen; proprietäre Umsatzdaten sind Schätzungen; detaillierte Steuer- und Lohndaten sind genau, aber oft vertraulich. Ein Ergebnis, das nur in einer Quelle erscheint, verdient weniger Vertrauen als ein Muster, das sich in mehreren wiederholt.2

Das erklärt auch, warum die vielzitierte New Yorker Schlagzeile—die Einzelhandelsumsätze stiegen auf einem umgestalteten Abschnitt der Ninth Avenue um 49 %, während sie in ganz Manhattan um 3 % zunahmen—als hinweisend gelten sollte, nicht als universelle Rendite eines geschützten Radwegs.7 Die spätere ökonomische Studie der Stadt verbesserte das Design, indem sie sieben Projektgebiete mit passenden Vergleichskorridoren und den Trends der gesamten Boroughs über mehrere Jahre verglich.8 Große Vorher-nachher-Zahlen eignen sich gut für Öffentlichkeitsarbeit; abgeglichene Trends eignen sich besser für belastbare Schlüsse.

Bloor Street: ein Radweg, eine Kontrolle und eine Lektion in Demut

Der Pilot auf Torontos Bloor Street ist ungewöhnlich nützlich, weil die Forschenden die Studie vor der Installation planten und die Danforth Avenue als Vergleich nutzten. 2016 installierte die Stadt 2,4 Kilometer Radwege, entfernte eine Fahrspur und 136 Parkplätze am Straßenrand und lieferte den Forschenden einen politisch aufgeladenen Test der Parkplatzhypothese.39

Das Team führte 3.005 Besucherbefragungen und 525 Händlerbefragungen in drei Erhebungszeiträumen durch, zählte Fahrräder und erfasste Leerstände im Erdgeschoss vor und nach der Installation. Seine Indikatoren wiesen auf eine stabile oder sich verbessernde Wirtschaft auf der Bloor Street hin:

  • Der Anteil der Händler, die mindestens 100 Kunden an einem Samstag meldeten, stieg vor der Installation von 46 % auf 62 % im Jahr 2017.
  • Besucher berichteten, nach Alters-, Geschlechts- und Entfernungsanpassung, Bloor etwa drei Tage pro Monat häufiger aufzusuchen; auf der Danforth änderte sich die Besuchshäufigkeit nicht.
  • Die Leerstandsquote im Erdgeschoss blieb auf der Bloor bei 6 %; auf der Danforth sank sie von 5,2 % auf 3,4 %.
  • Der Anteil der Besucher, die mit dem Fahrrad anreisten, stieg von 7 % auf 20 %, während das Zufußgehen mit 48 % die wichtigste Anreiseart blieb und das Autofahren 10 % ausmachte.9

Die ehrliche Schlussfolgerung lautet jedoch nicht, dass der Radweg all diese Gewinne verursacht hat. Die Ausgaben stiegen auf Bloor und Danforth in ähnlichem Tempo, und das von den Händlern berichtete Kundenwachstum war auf der Vergleichsstraße stärker. Die veröffentlichte wissenschaftliche Analyse kam zu dem Schluss, dass es keine negativen wirtschaftlichen Auswirkungen im Zusammenhang mit dem Radweg gab, während der Projektbericht den Effekt als positiv oder zumindest neutral beschrieb, da breitere Faktoren das Wachstum auf beiden Straßen erklären könnten.39

Bloor legt auch die Lücke zwischen Händlererfahrungen und Kundenverhalten offen. Fast die Hälfte der befragten Händler kam selbst mit dem Auto zur Straße, und eine Mehrheit glaubte, dass mindestens ein Viertel der Kunden mit dem Auto anreist. Weniger als 10 % der befragten Kunden gaben an, mit dem Auto gekommen zu sein. Händler äußerten mehr Sorgen über Wirtschaft, Verkehr und Parken; Kunden waren überwiegend positiver eingestellt.9

Diese Diskrepanz macht Geschäftsinhaber nicht irrational. Sie hören direkt von einem Autofahrer, der keinen Parkplatz findet, aber nicht von jedem nahe wohnenden Kunden, der unauffällig zu Fuß hereinkommt. Sie erleben auch Lieferungen, Arbeitswege der Beschäftigten und verlorenen Randsteinzugang auf eine Weise, die eine Kundenbefragung möglicherweise nicht erfasst. Ihre Aussagen sind unverzichtbar, um ein schlechtes Ladezonen-Design zu erkennen; sie ersetzen lediglich nicht gemessene Anreisearten der Kunden oder Transaktionsdaten.

Wahrnehmung und Leistung können sich gegenläufig entwickeln

Cambridge, Massachusetts, liefert ein ungewöhnlich offenes aktuelles Beispiel. Die Studie von 2024 verglich Korridore mit geschützten Radwegen mit Kontrollen anhand von Beschäftigung laut Census, Gewerbemieten und -verfügbarkeit, proprietären Ausgabenschätzungen, Unternehmensbefragungen und Straßeninterviews mit Kunden.10 Die objektiven Datensätze zeigten kaum konsistente Unterschiede bei der Einzelhandelsbeschäftigung, den Mieten oder der gewerblichen Verfügbarkeit. In einem Behandlungsgebiet stieg die Verfügbarkeit nach der Installation leicht an, während sie in einem anderen sank.

Gleichzeitig berichteten befragte Unternehmen in Behandlungsgebieten signifikant häufiger als Unternehmen in Kontrollgebieten von rückläufigen Umsätzen. Die Studie konnte diese Wahrnehmungen nicht mit nutzbaren Umsatzdaten abgleichen: Die proprietären Schätzungen enthielten fehlende Beobachtungen und unrealistische Sprünge von bis zu dem Hundertfachen. Die Befragung fiel in eine Zeit mit COVID-Beeinträchtigungen, hoher Inflation und steigenden Zinsen, und die freiwilligen Antworten repräsentieren möglicherweise nicht alle Unternehmen.10

Die richtige Interpretation lautet weder „Die Händler lagen falsch“ noch „Die Daten bewiesen Schaden“. Vielmehr fanden aggregierte Indikatoren keine systematische Korridorbelastung, während ein Teil der Eigentümer Belastungen berichtete, die den verfügbaren Aufzeichnungen nicht kausal zugeordnet werden konnten. Unser Artikel zur Cycling Safety Ordinance in Cambridge behandelt den politischen und rechtlichen Konflikt; die ökonomische Studie zeigt, warum Städte Basisdaten zu Umsätzen, Parken, Be- und Entladen und Kunden vor Beginn dieses Konflikts erheben sollten.

Die Durchschnitte verbergen Gewinner und Verlierer

Die Kategorie „lokale Unternehmen“ umfasst ein Café, das Anwohner bedient, ein Zielrestaurant, ein Möbelgeschäft, eine Tankstelle, eine Reparaturwerkstatt und einen Installationsbetrieb, dessen Transporter am Bordstein beladen werden. Ein Projekt kann in der Summe neutral sein und diese Betriebe dennoch unterschiedlich treffen.

Eine Regressionsstudie aus San Francisco fand, dass Radverkehrsinfrastruktur und Änderungen beim Parken im Allgemeinen keinen signifikanten Einfluss auf Umsätze hatten, nachdem auf Unternehmens-, Korridor- und Nachbarschaftsmerkmale kontrolliert wurde. Doch bei Heimtextilien- und autoorientierten Betrieben in Radwegekorridoren zeigten sich signifikante Umsatzrückgänge. Neue Restaurants und Lebensmittelgeschäfte erzielten höhere Umsätze als Unternehmen, die der Infrastruktur vorausgingen. Das wirft eine weitere Möglichkeit auf: Straßenverbesserungen können die gewerbliche Mischung verändern, statt einfach allen Bestandsbetrieben höhere Umsätze zu bescheren.11

Die breitere Übersicht fand ähnliche Warnsignale für Tankstellen, Kfz-Werkstätten und Autoteileläden sowie größere Heimtextiliengeschäfte, wenngleich die Evidenz für diese Untergruppen deutlich dünner ist als die grundlegende Einzelhandelsbefundlage.1 Diese Betriebe sind möglicherweise in besonderem Maße auf Kfz-Zugang, das Be- und Entladen sperriger Güter oder schnellen Umschlag am Bordstein angewiesen, anders als etwa eine Bäckerei. Städte sollten darauf mit Fracht- und Zugangsgestaltung reagieren—gut platzierte Ladezonen, barrierefreie Parkplätze, Abholung in Seitenstraßen, Lieferfenster und Kontrolle—und nicht davon ausgehen, dass ein durchschnittliches Korridorergebnis jede Ladenfront schützt.

„Wirtschaftliche Vitalität“ sollte zudem kein Euphemismus für Verdrängung werden. Höhere Umsätze, geringere Leerstände und höhere Gewerbemieten können Investitionen anziehen und gleichzeitig alteingesessene oder margenschwache Mieter verdrängen. Vorhandene Radwegstudien verfügen selten über genügend zeitliche Tiefe oder Unternehmensdetails, um Nutzungseffekte klar von breiteren Nachbarschaftsveränderungen zu trennen.111

Bauarbeiten sind nicht der fertige Radweg

Ein langes Umbauprojekt kann Eingänge blockieren, Schaufenster verdecken, Buslinien umleiten, Ladezonen entfernen, Lärm erzeugen und Verkehrsströme verändern, lange bevor jemand von der versprochenen sichereren Straße profitiert. Das sind reale Kosten, insbesondere für kleine Unternehmen mit geringen Rücklagen.

Dennoch vergleichen viele Evaluierungen von Radwegen ein Basisjahr mit einem oder mehreren Jahren nach Fertigstellung des Projekts. Sie lassen die Bauphase möglicherweise aus oder mitteln sie in einem Jahresdurchschnitt. Damit wird beantwortet, ob das fertige Projekt die Entwicklung eines Korridors verändert hat; es beweist nicht, dass der Bau schmerzfrei war.

Evidenz aus Straßenbaumaßnahmen illustriert diese Unterscheidung. Eine Studie in der Region Tampa Bay, die den Umsatz von Betrieben gegenüber Verkehrsaufkommen und lokalen wirtschaftlichen Bedingungen modellierte, schätzte, dass ein zweijähriges Straßeninstandsetzungsprojekt die Umsätze in der Nähe während der Bauphase um rund 2 % bis 6 % reduzierte, mit etwas stärkeren Effekten für verkehrsabhängige Betriebe.5 Eine spätere Übersicht des Minnesota Department of Transportation fand, dass die Literatur zu Baustelleneffekten gemischt und kontextabhängig ist, mit Wirkungen, die je nach Branche, Kundenbasis, Projektdauer und Zugänglichkeit variieren.12 Keines dieser Ergebnisse ist eine Schätzung für Radwege—und genau das ist der Punkt. Baustellenbeeinträchtigungen sind eine eigene Intervention, die Städte messen und abmildern sollten, statt sie dauerhaft dem fertigen Design zuzuschreiben.

Schnell umgesetzte Markierungen und Pfosten verursachen möglicherweise nur geringe Beeinträchtigungen; umfassende Arbeiten an Leitungen und der Straßenraumgestaltung können monatelange Belastungen schaffen. Projektevaluierungen sollten die Baudaten veröffentlichen, sie gesondert analysieren, ausgeschilderte Fußwege und Lieferzugänge aufrechterhalten, Terminänderungen kommunizieren und Zuschüsse oder andere Hilfen erwägen, wenn nachweisbare Verluste gravierend sind.

Wie man einen Radweg prüft, ohne die Bücher zu frisieren

Ein glaubwürdiger Evaluationsplan kann geschrieben werden, bevor jemand das Ergebnis kennt:

  1. Vergleiche im Voraus festlegen. Auf Unternehmensmix, Dichte, ÖPNV-Anbindung, Mieten, Umsatztrends vor dem Projekt und nahe Projektentwicklungen achten—nicht nur auf die Straßenbreite.
  2. Den Bordstein erfassen. Stellplätze, Belegung, Umschlag, Ladezonen, barrierefreie Plätze, Falschparken und die Kapazität nahegelegener Garagen vor und nach dem Projekt zählen.
  3. Drei Zeiträume trennen. Basiszeitraum, Bauphase und Betrieb des fertigen Projekts sind unterschiedliche Expositionen.
  4. Mehrere Resultate messen. Inflationsbereinigte Umsätze, Beschäftigung, Eröffnungen und Schließungen, Leerstände und Mieten, Besuche, Anreiseart sowie Händler- und Kundenbefragungen nutzen.
  5. Unternehmensarten erhalten. Ergebnisse für Einzelhandel, Gastronomie, personenbezogene Dienstleistungen, sperrige Güter und autoorientierte Betriebe veröffentlichen, wo Privatsphäre und Stichprobengrößen dies erlauben.
  6. Das Kontrafaktische prüfen. Trends vor dem Projekt abbilden, Konfidenzintervalle berichten, fehlende Daten offenlegen und prüfen, ob die Ergebnisse alternative Kontrollen und Korridorgrenzen überstehen.1210

Das Resultat kann dennoch ungewiss bleiben. Ein Nullbefund kann „kein wirtschaftlich bedeutsamer Effekt“ bedeuten, oder, dass Stichprobe und Datenqualität zu schwach waren, um einen vorhandenen Effekt zu erkennen. Berichte sollten Effektgrößen und Intervalle angeben, statt „nicht statistisch signifikant“ als Synonym für „genau null“ zu verwenden.

Das vertretbare Urteil

Die beste verfügbare Evidenz stützt nicht die Prognose, dass die Umwidmung von Parkplätzen oder Fahrstreifen für den Radverkehr die umliegende Wirtschaft im Allgemeinen zerstört. Über kontrollierte und quasi-experimentelle Studien hinweg sind die Leistungen von Einzelhandel und Gastronomie in der Regel positiv oder nicht erkennbar anders als im kontrafaktischen Szenario.12

Der Mechanismus ist plausibel, aber nicht automatisch. Zu Fuß Gehende und Radfahrende geben pro Besuch möglicherweise weniger aus, kommen dafür aber häufiger; eine Studie in Portland mit 78 Restaurants, Bars und Convenience Stores stellte fest, dass die Anreiseart nach statistischer Anpassung kein signifikanter Prädiktor für die Ausgaben pro Besuch war, während Nicht-Autofahrende im Durchschnitt häufiger kamen.4 Eine sicherere, ruhigere Straße kann die nahe Kundschaft eines Unternehmens vergrößern, aber das Ergebnis hängt von Flächennutzung, Netzanschlüssen, Geschäftsarten, Ladeinfrastruktur und Umsetzung ab.

„Radwege sind gut für die Wirtschaft“ ist eine faire Zusammenfassung der durchschnittlichen Evidenz, aber nur mit Fußnote. Präziser lautet die Aussage: Gut gestaltete Radwege auf Einkaufsstraßen verursachen selten die weitreichenden wirtschaftlichen Schäden, die Gegner prognostizieren, fallen oft mit Verbesserungen zusammen und können dennoch konzentrierte oder vorübergehende Kosten verursachen, die durch gute Planung erkannt und adressiert werden sollten. Dieser Satz ist weniger eingängig. Er kommt den tatsächlichen Studienbefunden jedoch deutlich näher.


FAQ

F. Verringern Radwege die Einzelhandelsumsätze, wenn sie Parkplätze ersetzen?
A. Kontrollierte Studien finden im Allgemeinen positive oder statistisch insignifikante Einzelhandelseffekte, selbst wenn Projekte Parkplätze entfernen, wobei autoorientierte Betriebe einem höheren Risiko ausgesetzt sein können.1

F. Hat der Radweg auf Torontos Bloor Street den Unternehmen geholfen?
A. Auf der Bloor stiegen Kundenzahl, Besuche und Ausgaben, aber ähnliches Wachstum auf der Vergleichsstraße bedeutet, dass die sicherste Schlussfolgerung kein negativer Effekt ist, nicht jedoch ein exakt messbarer Geldsegen.39

F. Warum widersprechen sich Händler- und Kundenumfragen zur Pkw-Nutzung?
A. Inhaber fahren oft selbst mit dem Auto und hören Parkbeschwerden, während häufige, nahe wohnende Kunden, die zu Fuß oder mit dem Fahrrad kommen, weniger sichtbare Reibungen verursachen.39

F. Können Bauarbeiten für einen Radweg einem kleinen Unternehmen schaden?
A. Ja. Beeinträchtigungen beim Zugang und bei der Be- und Entladung können während umfangreicher Straßenarbeiten Umsätze verringern, daher sollten Städte die Bauphase gesondert von dem fertigen Radweg analysieren.512


Literatur

Footnotes

  1. Volker, Jamey M. B., and Susan Handy. “Economic Impacts on Local Businesses of Investments in Bicycle and Pedestrian Infrastructure: A Review of the Evidence.” Transport Reviews 41, no. 4 (2021): 401–431. doi:10.1080/01441647.2021.1912849. 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

  2. Liu, Jenny H., and Wei Shi. Understanding Economic and Business Impacts of Street Improvements for Bicycle and Pedestrian Mobility: A Multi-City Multi-Approach Exploration. National Institute for Transportation and Communities, 2020. doi:10.15760/trec.248. 2 3 4 5 6 7

  3. Arancibia, Daniel, Steven Farber, Beth Savan, Yvonne Verlinden, Nancy Smith Lea, Jeff Allen, and Lee Vernich. “Measuring the Local Economic Impacts of Replacing On-Street Parking With Bike Lanes.” Journal of the American Planning Association 85, no. 4 (2019): 463–481. doi:10.1080/01944363.2019.1638816. 2 3 4 5 6

  4. Clifton, Kelly J., Christopher D. Muhs, Tomás Morrissey, and Kristina M. Currans. “Consumer Behavior and Travel Mode: An Exploration of Restaurant, Drinking Establishment, and Convenience Store Patrons.” International Journal of Sustainable Transportation 10, no. 3 (2016): 260–270. doi:10.1080/15568318.2014.897404. 2

  5. Concas, Sisinnio. “Assessing the Impact of Roadway Rehabilitation on Small Businesses.” Paper presented at the Transportation Research Board 97th Annual Meeting, 2018. 2 3

  6. National Institute for Transportation and Communities. “Analysis of Jobs, Wages, and Sales Along 14 Streets With New Bike Infrastructure in Six Cities Found Positive Impacts in Most Cases.” Transportation Research and Education Center, Portland State University, 2020. 2

  7. New York City Department of Transportation. Measuring the Street: New Metrics for 21st Century Streets. 2012.

  8. New York City Department of Transportation. The Economic Benefits of Sustainable Streets. 2013.

  9. Toronto Centre for Active Transportation, University of Toronto, and partners. Economic Impact Study of Bike Lanes in Toronto’s Bloor Annex and Korea Town Neighbourhoods. 2017, updated 2019. 2 3 4 5 6

  10. City of Cambridge and U.S. Department of Transportation Volpe Center. Cycling Safety Ordinance Economic Impact Study. January 2024. 2 3

  11. McCoy, Raleigh, Joseph A. Poirier, and Karen Chapple. “Bikes or Bust? Analyzing the Impact of Bicycle Infrastructure on Business Performance in San Francisco.” Transportation Research Record 2673, no. 12 (2019): 277–289. doi:10.1177/0361198119850465. 2

  12. Fonseca-Sarmiento, Camila, Raihana Zeerak, Robin Phinney, Barrett Clausen, Haiyue Jiang, and Jerry Zhao. Assessing the Economic Effects of Context-Sensitive Main Street Highways in Small Cities. Minnesota Department of Transportation, Report MN 2022-33, September 2022. 2

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