Краткий вывод

  • Севилья построила 77‑километровое связное ядро менее чем за два года, достигнув 120 километров к 2010 году.1
  • Велосипедные поездки выросли примерно с 6 000 в день в 2006 году до более чем 72 000 в 2011‑м; их доля достигла 5,6 % всех поездок.23
  • Исследователи установили, что риск аварии на одну велосипедную поездку резко снизился, хотя абсолютное число аварий с участием велосипедистов выросло.4
  • Связность имела объяснительную силу помимо общей протяжённости: пригодная сеть устраняет опасные «дыры», определяющие безопасность всей поездки.4
  • Позднее бум выровнялся, показав, что защищённым коридорам нужны успокоение трафика, защищённая парковка, связи с общественным транспортом и межмуниципальные соединения.1

Самая важная велополоса — та, что соединяет две другие

В 2005 году в Севилье было несколько разрозненных велодорожек и почти отсутствовала культура повседневной езды на велосипеде. Пять лет спустя появился 120‑километровый сетью в основном защищённых двусторонних дорожек. К ноябрю 2011 года исследователи оценили 72 565 велосипедных поездок в типичный рабочий день — более чем в десять раз больше, чем обычно приводимая оценка за 2006 год.12

Обычная версия этой истории звучит так: Севилья построила много велополос, и люди начали ездить. Это верно, но неполно. Севилья не разбросала по карте отдельные демонстрационные проекты, ожидая, пока они соединятся. Город спроектировал общегородскую сеть вокруг жилья, университетов, рынков, общественных служб, транспортных узлов, торговых улиц и общественных пространств, а затем почти одновременно построил 77‑километровое ядро.1

Это различие имеет значение. Люди не ездят в километрах полос; они ездят от точки отправления к месту назначения. Один враждебный разрыв может определить, будет ли иначе защищённый пятилетний маршрут восприниматься как пригодный. Главный урок Севильи, таким образом, не просто строить больше. Он в том, чтобы сделать первый крупный этап сразу полезным как сеть.

От разрозненных дорожек к читаемой сетке

Сеть возникла в результате многолетней адвокации и планирования, а не внезапного озарения муниципалитета. Местная велоорганизация A Contramano, основанная в 1987 году, предложила сеть в ходе подготовки генерального плана Севильи. Муниципалитет одобрил стратегию интеграции велосипеда в 2005 году, включил сеть в генеральный план 2006 года и принял План развития велосипедной инфраструктуры на 2007–2010 годы в следующем году.15

Планировщики начали с пунктов назначения, а не со «свободного бордюра». Они нанесли на карту основные генераторы поездок и скорректировали маршруты по результатам полевых обследований и обсуждений с заинтересованными сторонами. В итоге более 200 важных пунктов назначения оказались в пределах 300 метров от планируемой сети.1

Базовая сеть была разделена на восемь отдельно контрактуемых, но связанных маршрутов, чтобы строительство могло вестись параллельно. Правила проектирования были поразительно единообразны: физическое отделение от автомобильного движения, зелёное покрытие, узнаваемые указатели и сигналы, минимум обходных путей и непрерывные маршруты вдоль заметных магистралей. Большинство дорожек были двусторонними и шириной около 2,5 метра.1

ГодЧто изменилосьЧто показывают данные
До 2006Несколько редких, не связанных между собой дорожекВелосипедные поездки составляли примерно 1–2 % всех поездок; позднейшие источники обычно оценивают около 6 000 в день.13
2005–2006Стратегия интеграции и генплан одобряют связанную, защищённую сетьМаршруты были организованы вокруг жилых районов и основных пунктов назначения.15
2006–2007Базовая сеть в 77 км строится менее чем за два годаВосемь связанных маршрутов строились параллельно.1
Июль 2007Запускается велошеринг SEViciВелошеринг обеспечил велосипеды как раз в момент, когда защищённая сеть стала полезной, что затрудняет causal‑анализ.1
2010Сеть достигает около 120 кмЕжедневные велосипедные поездки по оценкам того времени уже составляли около 60 000.13
2011Исследователи считают общественные и частные велосипеды в 22 точкахОценка ежедневных поездок достигает 72 565: 9 % механизированных и 5,6 % всех поездок, включая пешие.2
2013Сеть достигает примерно 164 кмЕжедневные поездки стабилизируются на уровне около 69 500; позднейший периферийный прирост километража дал меньший эффект, чем связное ядро.16

Даты и итоговые значения немного различаются по источникам, поскольку некоторые учёты включают совместно используемые дорожки или позднейшие расширения, а также из‑за того, что общегородские велосипедные поездки оценивались, а не наблюдались в каждой точке отправления и назначения. Однако общая траектория не вызывает сомнений: сеть и использование велосипеда росли вместе с необычайной скоростью.12

Почему связность может быть важнее километража

Представим два города, каждый из которых добавляет десять километров защищённых дорожек.

Один строит пять разобщённых двухкилометровых участков там, где проекты политически просты. Другой ликвидирует разрывы между жилыми кварталами, университетом, железнодорожным вокзалом и центром. Оба отчитываются о одинаковом новом километраже, но только второй создал множество завершённых маршрутов.

Это сетевой эффект: ценность каждого сегмента частично зависит от того, что он соединяет. Добавление звена может сделать сразу несколько старых звеньев полезными. Наоборот, отсутствующий переход или квартал, выбрасывающий велосипедистов в быстрый поток, может ослабить весь маршрут. Поэтому в наших материалах о велополосах, исчезающих на перекрёстках и конфликтах типа «правый крюк» акцент сделан на непрерывности в местах пересечения маршрутов, а не только на защите между перекрёстками.

Проектирование Севильи учитывало сетевой эффект четырьмя практическими способами:1

  1. Покрытие: ядро соединяло крупные жилые районы и генераторы поездок с типичным шагом ячейки около 500 метров.
  2. Непрерывность: большинство поездки можно было проехать, не выезжая снова и снова в обычный трафик.
  3. Прямолинейность: маршруты следовали по основным улицам и избегали больших крюков; безопасный, но слишком обходной маршрут теряет значительную часть своей ценности.
  4. Читаемость: единообразное зелёное покрытие и схожие схемы сделали непривычную транспортную систему лёгкой для опознавания и следования.

Скорость строительства усилила все четыре фактора. Медленная, поэтапная программа просит жителей воображать будущую сеть, живя годами с разрывами. Севилья сделала сеть видимой и полезной до того, как её первые фрагменты могли быть отвергнуты как пустые дорожки в никуда.

Результат по безопасности зависит от знаменателя

Голые значения числа аварий могут искажать картину, когда число поездок резко меняется. В Севилье после 2006 года было зафиксировано больше травм велосипедистов, что звучит как ухудшение, пока не учтена экспозиция. Велосипедные передвижения росли гораздо быстрее, чем аварии, поэтому риск на одну поездку снизился.14

Первое детальное исследование выявило резкое снижение числа зарегистрированных травм на 100 000 велосипедных поездок после ввода в строй базовой сети. Доля велосипедистов среди участников зарегистрированных ДТП, получивших смертельные или тяжёлые травмы, упала с 10 % в 2002–2005 годах до 5,4 % в 2007–2010 годах, хотя авторы оговаривали, что абсолютные числа были невелики.1

Позднейшее лонгитюдное исследование рассмотрело зарегистрированные полицией столкновения «велосипед — моторизованное транспортное средство» с 2000 по 2013 год. Риск был определён как число таких столкновений на миллион велосипедных поездок; проверялись три возможных объяснения: длина сети велодорожек, изменение числа велосипедных поездок и ступенчатая переменная, отражающая момент, когда разобщённые объекты стали сетью.4

Переменная «сеть» объясняла больше, чем одна только длина. Результаты также близко соответствовали установленной зависимости «безопасность в числах»: по мере роста велосипедной экспозиции каждая поездка становилась менее рискованной. Интерпретация авторов была не магической, а взаимно усиливающейся: защищённые связи сокращали экспозицию к автомобильному движению, меньший риск привлекал новых велосипедистов, а большая и заметная группа велосипедистов, возможно, изменила поведение водителей.4

Это не превращает наблюдательное кейс‑исследование в рандомизированный эксперимент. SEVici запускался во время строительства; автомобильные поездки менялись на фоне экономического кризиса в Испании; статистика ДТП не включает множество мелких инцидентов; а в моделях используются оценочные величины числа велосипедных поездок. Данные подтверждают сильную связь с безопасностью и правдоподобный инфраструктурный механизм, но не позволяют точно распределить вклад между защитой, связностью, велошерингом и эффектом «безопасности в числах».14

И защита не решила все конфликты. Исследователи заключили, что большинство оставшихся столкновений «велосипед — автомобиль» происходили на перекрёстках и на улицах вне сети. Дорожки на уровне тротуара также вызывали трения с пешеходами, а двустороннее движение создаёт менее ожидаемые манёвры на пересечениях. Следующий этап повышения безопасности должен был включать лучшие решения на перекрёстках и успокоение трафика за пределами защищённой сетки.17

Политический проект в темпе стройки

Быстрая реализация не означала отказа от участия. Городской велосипедный комитет объединял муниципальных сотрудников с представителями велосипедных и пешеходных организаций, роллеров, веломагазинов, прокатчиков, консультантов и других заинтересованных сторон. В наиболее напряжённый период строительства комитет собирался примерно раз в две недели, обсуждая маршруты, конструкцию дорожек, велошеринг и популяризацию.1

Но проект всё же перераспределял ценное уличное пространство. Исследователи оценили, что сеть вытеснила около 8 000 парковочных мест для автомобилей. Большинство дорожек было устроено на месте проезжей части или парковки, однако несколько участков на уровне тротуара закрепили длительное восприятие того, что велосипеды «забрали» пространство у пешеходов. Потеря парковки, конфликты с пешеходами и политическая идеология формировали оппозицию.17

Город управлял реализацией через специализированный «Велосипедный офис». Строительство базовой сети в виде восьми одновременных контрактов было не только инженерным решением, но и политической стратегией. Жители быстро столкнулись с полезной системой, а её широкое использование создало электорат в её поддержку.

Это отличается от подхода с долгосрочным юридическим мандатом, исследованного в материале о Cycling Safety Ordinance в Кембридже, или от поэтапного строительства через последовательные мэрские планы, как в Париже. Севилья концентрировала риск и отдачу: больше нарушений статуса‑кво в начале, но меньше времени, чтобы незавершённую сеть оценили как окончательный продукт.

Окупилась ли сеть сама по себе?

Программа 2006–2010 годов обошлась примерно в 32,2 млн €, или около 0,27 млн € за километр. Когда сеть достигла 164 километров, ежегодные расходы на содержание оценивались в 250 000–350 000 €.18

Анализ «затраты–выгоды» 2017 года зашёл дальше. Используя городские подсчёты, два опроса 1 904 велосипедистов, горизонт анализа 2006–2032 годов и ставку дисконтирования 5 %, авторы оценили чистую приведённую стоимость в 557 млн € в ценах 2006 года и внутреннюю норму доходности выше 130 %. Наибольшие моделируемые выгоды приходились на здоровье и экономию времени в пути, меньшие — на сокращение транспортных расходов, аварий и загрязнения воздуха.9

Даже совокупный «низкий сценарий» в анализе чувствительности оставался сильно положительным — около 331 млн € чистой приведённой стоимости. Это впечатляет, но остаётся моделью, а не деньгами, которые получил город. Результат сильно зависит от оценочного роста поездок, величины, приписанной снижению смертельного риска, прогнозируемого уровня будущей велосипедизации и монетизации времени в пути. Он также не доказывает, что каждый следующий километр принесёт такую же отдачу, как первое связанное ядро.9

Сама Севилья даёт предостережение. После 2011 года число велосипедных поездок стабилизировалось около 70 000 в рабочий день, тогда как сеть продолжала расти. Позднейшие добавления часто были периферийными, и первоначальные исследователи заключили, что прямой стимулирующий эффект ядра начал насыщаться.16

Корректный экономический вывод не в том, что «каждая велополоса даёт 17‑кратную окупаемость». Он уже и полезнее: относительно скромные инвестиции Севильи в сеть правдоподобно принесли выгоды, многократно превышающие расходы на строительство и содержание, но предельная ценность новых километров зависела от того, что они соединяли и какие барьеры оставались.

Что Севилья не успела завершить

Первая сеть сделала повседневные поездки возможными, но не завершила превращение города в велосипедный. Исследования выявили несколько ограничителей, которые одним лишь километражом полос не устранить:1

  • Защищённая парковка: страх кражи и ограниченное место для хранения в помещениях сдерживали владение и ежедневное использование.
  • Успокоенные локальные улицы: защищённая артериальная сетка всё равно оставляет «первый и последний квартал» поездки.
  • Проектирование перекрёстков: разделение потоков между перекрёстками не устраняет конфликтов при поворотах на самих перекрёстках.
  • Интеграция с общественным транспортом: защищённая парковка у станций и связки «велосипед + транспорт» оставались редкими.
  • Межмуниципальные связи: агломерация вокруг города имела примерно столько же жителей, сколько муниципалитет, но мало связанных веломаршрутов.
  • Социальная инклюзия: доля женщин среди фиксируемых велосипедистов выросла с 25 % в 2006‑м до 32 % в 2011‑м, однако пожилые люди оставались существенно недопредставленными.1

Последний пункт напоминает, что рост общего числа поездок не равен системе, удобной для всех. Наш анализ инфраструктуры, возвращающей женщин на велосипеды объясняет, почему демографическое участие может служить стресс‑тестом комфортности и полноты сети.

Что другой город действительно может позаимствовать

Климат, плотность, ровный рельеф и компактная форма Севильи помогли. Её точный формат двусторонних дорожек шириной 2,5 метра не поместится на каждой улице, а некоторые детали заслуживают улучшения, а не подражания. Переносима логика реализации.

  1. Картируйте полезные поездки до выбора проектов. Соединяйте жильё со школами, магазинами, рабочими местами, транспортом, парками и общественными службами — а не только улицы, где легче всего строить.
  2. Стройте «минимально жизнеспособную сеть». Первый этап должен дать возможность совершать полные поездки через значимую территорию. Наряду с километрами учитывайте число связанных пунктов назначения и покрытие маршрутами с низким уровнем стресса.
  3. Быстро реализуйте ядро. Параллельные контракты, специализированная команда и единые стандарты сокращают период, когда издержки видны, а сетевые выгоды ещё нет.
  4. Сделайте систему очевидной. Последовательная защита, покрытие, сигналы и навигация снижают умственную нагрузку при использовании непривычной сети.
  5. Измеряйте экспозицию, а не только аварии. Отслеживайте поездки, пройденные километры, тяжесть последствий и число столкновений на поездку. Сырых чисел ДТП недостаточно, когда использование меняется.
  6. Планируйте второй этап до plateau роста. Защищённая парковка, успокоение трафика, безопасные перекрёстки, интеграция с транспортом и региональные связи — это тоже части сети, даже если они не добавляют километры защищённых полос.

Достижение Севильи заключалось не в 120 километрах зелёного покрытия. Оно заключалось в превращении этих километров в цельный транспортный вариант до того, как большинство жителей привыкли считать велосипед одним из них. Позднейшее плато демонстрирует тот же тезис с обратной стороны: когда связность перестаёт улучшаться, простое добавление длины обладает убывающей силой.


FAQ

Q1. Насколько быстро Севилья построила свою сеть защищённых велодорожек?
A. Севилья построила связное ядро длиной 77 километров в 2006–2007 годах, менее чем за два года, затем расширила сеть примерно до 120 километров к 2010 году.1

Q2. Как сильно выросло использование велосипеда после строительства велодорожек в Севилье?
A. Оценка возросла примерно с 6 000 ежедневных поездок в 2006 году до 72 565 в типичный рабочий день в 2011‑м, когда велосипеды составляли 5,6 % всех поездок.23

Q3. Увеличилось ли число аварий с велосипедистами в Севилье?
A. Зарегистрированные аварии с участием велосипедистов выросли на фоне кратного роста использования велосипеда, но число столкновений «велосипед — автомобиль» на миллион поездок резко снизилось; поэтому сырые данные о ДТП без знаменателя экспозиции искажают картину безопасности.14

Q4. Была ли велосипедная сеть Севильи экономически эффективной?
A. Модель 2017 года оценила чистую приведённую стоимость в 557 млн € по сравнению с примерно 32 млн € капитальных затрат, но этот результат зависит от допущений о здоровье, времени в пути, росте поездок и будущем уровне использования.89


Литература

Footnotes

  1. Marqués, Ricardo, Vicente Hernández-Herrador, Manuel Calvo-Salazar, and José Antonio García-Cebrián. “How Infrastructure Can Promote Cycling in Cities: Lessons from Seville.” Research in Transportation Economics 53 (2015): 31–44. doi:10.1016/j.retrec.2015.10.017. 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

  2. Sistema Integral de la Bicicleta de la Universidad de Sevilla. Investigación sobre el uso de la bicicleta en la ciudad de Sevilla, 2011. Universidad de Sevilla, 2012. 2 3 4 5

  3. Marqués Sillero, Ricardo. “Sevilla: una experiencia exitosa de promoción de la movilidad en bicicleta en el Sur de Europa.” Hábitat y Sociedad 3 (2011): 107–130. 2 3 4

  4. Marqués, Ricardo, and Vicente Hernández-Herrador. “On the Effect of Networks of Cycle-Tracks on the Risk of Cycling: The Case of Seville.” Accident Analysis & Prevention 102 (2017): 181–190. doi:10.1016/j.aap.2017.03.004. Open author preprint. 2 3 4 5 6 7

  5. Ayuntamiento de Sevilla. Plan Director para el Fomento del Transporte en Bicicleta: Sevilla 2007–2010. Gerencia de Urbanismo, 2007. 2

  6. SIBUS and Ayuntamiento de Sevilla. Evaluación del uso de la bicicleta en la ciudad de Sevilla, noviembre de 2013. 2014. 2

  7. Hernández-Herrador, Vicente, and Ricardo Marqués. “El impacto del ‘Carril-Bici’ de Sevilla sobre el espacio urbano de la ciudad: un análisis preliminar.” Hábitat y Sociedad 10 (2017): 181–202. doi:10.12795/HabitatySociedad.2017.i10.11. 2

  8. Ayuntamiento de Sevilla. “Red de vías ciclistas de la ciudad de Sevilla.” Submission to the 2010 Dubai International Award for Best Practices, documenting a total 2006–2010 budget of €32,213,130. 2

  9. Brey, Raúl, José I. Castillo-Manzano, Mercedes Castro-Nuño, Lourdes López-Valpuesta, Manuel Jesús Marchena-Gómez, and Antonio Sánchez-Braza. “Is the Widespread Use of Urban Land for Cycling Promotion Policies Cost Effective? A Cost-Benefit Analysis of the Case of Seville.” Land Use Policy 63 (2017): 130–139. doi:10.1016/j.landusepol.2017.01.007. 2 3

Related Articles

Половина сообщений о заблокированных велополосах в Бостоне приходится на девять коридоров

Почти 1 000 краудсорсинговых сообщений о машинах в велополосах Бостона концентрируются на нескольких коридорах. Оптимизационный анализ данных выделяет девять объединённых коридоров, на которые приходится 508 сообщений — 53% от общего числа, — что даёт карту приоритетных мест для строительства защищённой велоинфраструктуры.

Читать далее →

Двенадцать зон погрузки‑разгрузки могли бы покрыть половину сообщений о заблокированных велодорожках в Кембридже

355 краудсорсинговых сообщений об автомобилях на велодорожках в Кембридже концентрируются на нескольких бордюрах. Точное решение задачи оптимизации находит 12 наименьших мест расположения зон погрузки‑разгрузки — каждая в виде круга радиусом 200 метров, — которые вместе покрывают 51% всех сообщений и доказывает, что ни одна совокупность из одиннадцати зон не способна этого достичь.

Читать далее →